物流供应商Lbc快递陷入亏损

根据物流提供商菲律宾马尼拉lbc Express的报告，截至2019年9月30日的全年收入比2018年同期增长了9个月。但报告也显示，税后净收入下降明显，综合总收入也有所下降。今年倒数第二个季度，情况变得更糟，该公司报告了小幅亏损。

第三季度数据

在截至2019年9月30日的三个月中，lbc的营业收入为37.3亿菲律宾比索(7192万美元)，同比增长12%。由于公司业务物流部门收入增长，本季度综合收入有所增长。零售和企业销售额增长了12%。该公司将国内业务的增长归因于10月份的新分支机构和价格上涨。

2019年第三季度服务费较2018年同期增长24%，达到27.7亿比索(5346万美元)。物流服务数量的增加以及交付和汇款成本、员工成本、折旧和租金的增加推高了成本。

遗憾的是，在公司的各种报表中，有一些地方的数字是无关紧要的。例如，在官方声明中，该公司表示，今年第三季度的毛利已降至6.3373亿比索。但综合收益表所列数字显示，本季度毛利略低于9.5692亿比索。Freightwaves在此报告合并财务报表中列出的数字。

毛利下降42%，从2018年第三季度的10.9亿比索(2018万美元)降至今年第三季度的不到9.57亿比索(1846万美元)。

由于索赔、损失和折旧的减少，第三季度的运营费用下降了约11%，至6.97亿比索(约合1345万美元)。

公司其他收入账户下降。由于对衍生产品的估价，损失约为61，944比索(1，195万美元)。2017年1月，该公司发行了约25.2亿比索(按2017年1月利率计算约5000万美元)的复杂金融债务，以资助企业收购和营运资金。债务可以转换成股权，股权有衍生成分。这笔债务还由子公司LBC Express Inc .的100%股份担保，该公司拥有大量在该集团实际开展业务的公司。

一家子公司出售4.4386亿比索(856万美元)抵消了这一衍生产品损失。但是，利息支出也增加了。这是因为采用了新的财务报告准则，该准则要求确认租赁负债的利息。

但是，第三季度成本飙升以及衍生品相关问题造成了一些损害，这在公司的所得税前收入账户中最为明显。

2018年第三季度末，这一数字为1.7648亿比索(327万美元)，但到2019年第三季度末，这一数字下降了惊人的83%，至3084万比索(59.5万美元)。

lbc的税后净收入从2018年第三季度的8532万比索(158万美元)下降到2019年第三季度的6209万比索(120万美元)。

展望长期:lbc的九个月数字

Lbc也报告了9个月的数据。在2019年1月至9月的9个月中，该公司宣布服务收入为115.7亿比索(2.2333亿美元)，比2018年同期增长27%。

该公司的服务成本飙升38.57%，至84亿比索(1.6199亿美元)——按绝对值计算约为5000万美元——毛利增长4.1%，至31.8亿比索(6134万美元)。运营费用增长18.8%，至21.2亿比索(4089万美元)。

税后净收入下降了64.75%，从截至2018年9月的9个月末的12.8亿比索(237万美元)下降到截至2019年9月的9个月的4.52亿比索(871万美元)。

关于lbc express

Lbc成立于1945年，当时是一家经纪和航运空货运代理公司luzonbrokerage corp .如今，lbc提供零售和企业快递以及货物、汇款和物流服务，包括最后一英里送货服务。其零售物流服务包括快递、空货物递送和balikbayan箱。2018年，该公司转发了899，115个装满外国菲律宾人发送的各种物品的balikbayan箱(菲律宾称为balikbayan)。去年，该公司交付了277，513个包裹，处理了近30，000吨空货物。其物流服务包括货运代理和供应链管理。

该公司在全球30个国家开展业务，包括马来西亚、澳大利亚、日本、沙特阿拉伯、欧洲、美国和加拿大的11个国家。它在世界各地经营着32个仓库、74个货运和汇款分支机构以及981个伙伴机构分支机构。Lbc在全球拥有约13，500名员工。

炎热夏季，泳池类相关产品在亚马逊热卖

炎热的夏天到了，美国大部分地区气温飙升。在亚马逊美国最新的关键词搜索排名中，泳池搜索再次上升到前排，美国家庭泳池需求快速增长。果然，夏天就是玩水。

根据谷歌搜索趋势，每年夏天游泳池的搜索热度都会增加。

对大型家庭游泳池的需求越来越大。美国人喜欢建造自己的游泳池，对所有家庭成员一起玩耍的大型游泳池的需求越来越大。还有泳池座椅，充气浮床，家庭泳池的最佳组合，在亚马逊也有销售。

无论是组装的还是充气的，在质量上都有很高的要求。卖家可以根据自身状况谨慎选择产品。亚马逊上充气泳池的价格从60美元到80美元不等，组合式大尺寸家庭版的价格更高，在600美元以上。

泳池玩具丰富多样。

如果没有大型的家庭泳池，小巧漂亮的泳池玩具也是不错的选择。各种泳池玩具一般都很可爱，色彩鲜艳，可以在泳池里漂浮。亚马逊很多泳池潜水服很受欢迎，水枪包装的也很受欢迎。价格在10到14美元左右。

除了玩具，实用的泳池清洁工具也很受欢迎。前段时间，tiktok有一个博主发布的关于泳池清洁的视频，吸引了很多人的关注，一时间吸引了很多眼球，带动了相关清洁工具的销售。泳池清除器和游泳池清洁机器人在亚马逊卖得很好。

泳池撇油器整体评分四星左右，有卖家觉得很有效！物有所值，但也有卖家反映:标准网眼，不利于细小颗粒，小得可怜。从评测来看，泳池撇渣器更适合充气泳池，如果用在大型泳池真的是可怜。泳池清洁机器人更适合大型泳池，但价格较高。

游泳池是美国许多家庭的一部分，夏季需求持续上升。卖家可以关注泳池相关产品。

泳池玩具因为体积大但重量轻，所以被称为抛货。如果体积重量大于实际重量，他们将按照体积重量收费。为此，我们物流推出了玩具出海不抛专线，只按产品重量收费，可以为商家节省50%的物流成本。

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炎炎夏日，卖家不可错过水上运动用品巨大商机

每年夏天都是消费者做水上运动最频繁的季节，在空之前水上运动产品需求旺盛。为了给卖家更多选择产品的灵感，特整理一篇与水上运动产品相关的文章，供大家参考。

调研公司Research and markets发布了《按产品类别、用户年龄段和销售渠道划分的水上运动装备市场:20232027年全球市场发展趋势及分析》报告。报告显示，2019年，全球水上运动装备市场规模约为432亿美元，预计到2027年将达到552亿美元，年复合增长率为3.6%。生产技术的不断改进和创新是水上运动产品的最新趋势。

水上运动有很多种。当然，知道游泳的人最多。游泳用品包括泳衣、泳镜、帽子、饰品和鞋子。除了游泳，浮潜也是近年来非常受欢迎的活动。浮潜用品包括潜水镜、呼吸管、潜水服、水肺设备和配件。此外，皮划艇、漂流、站桨、冲浪和滑水都是受欢迎的水上活动，冲浪板和橡皮艇等相关产品在这个季节也很受欢迎。

冲浪板

冲浪板一直是最受欢迎的水上运动品类之一。一些制造商和冲浪者提出了冲浪板的改进设计和制造技术，这有助于减轻冲浪板的重量，提高速度。这将刺激产品销售。除了冲浪板，相关产品，比如救生衣(也适用于其他水上运动)、冲浪板、拖绳、专用鞋，甚至防晒产品，都是买家会花费的物品，卖家可以多加注意。

各种游泳池和游戏池

国内的游泳池和泳池一般可以分为充气池和组装式支撑池两大类，还包括可以在园内使用的儿童专用泳池和家庭泳池。ebay 2023年的销售数字显示，这类产品的销售额增长了近一倍，但大中华区卖家在四大站点的销售比例较低，这是大中华区卖家应该积极开拓的产品。除了泳池，周边产品的商机还有电动和手动泵、水过滤设备、清洁用品等等。

皮划艇和独木舟

该类产品也是ebay平台近年来销售额增长的水产品品类之一，也是2023年销售额增速最高的产品之一。市面上最畅销的车型主要是一人、二人、三人。优质皮艇大多采用碳纤维等复合材料制成，而充气款则由一层坚韧的橡胶或pvc制成，结构坚固耐用，抗穿刺能力强。除此之外，其他配件还包括:划桨、打气筒、救生衣、特殊衣服、防水包等。

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点评：芝加哥FWLIVE对供应链未来的观察

现在，我正舒舒服服地躺在后视镜里看着一艘来自芝加哥的货船。在忙于一些堆积如山的工作后，我一直在思考我与其他与会人员的一些对话。就我个人而言，在我参加会议的罕见场合，我试图协调会议上发生的对话和我在其他地方就同一主题进行的相关对话。我还试图将这些对话与我在书籍和研究论文中读到的内容相协调，因为我建立了一只风险基金，投资了早期的科技初创企业，并创造了颠覆性的创新，以改变全球供应链。

j.b.hunt公司执行副总裁、首席商务官兼高速公路服务总裁Shelley simpson发表主题演讲，将过去、现在和未来的创新、数字化转型和货运物流中断联系起来。

她讨论了J.B. Hunt如何采用网络和平台的观点，因为它认为北美货运物流的未来将是一个彻底的改变，让我们将货物转移到一个比过去更加相互关联和协作的方式。这种变化要求承运人、托运人、经纪人和其他货运物流服务提供商相互之间进行更多的合作。协作创新是贯穿纽约供应链会议和其他社区发起的活动的大多数对话的主题，这些活动正在成为我们在全球供应链联盟中不断增长的网络的一部分:协作和社区能成为供应链创新的催化剂吗？

Shelley还描述了这种货运物流创新步伐的变化是如何受消费者预期驱动的。消费者期望的变化会影响供应链服务提供商如何运营他们的业务，以及当这些变化发生时他们意识到的业务模式。

消费者的偏好也在慢慢影响人们期望供应链技术发挥作用的方式。人们可能会把这种现象视为供应链技术的消费化；数字和信息技术使消费技术发生了革命性的变化，这使得人们期望企业技术可以简单直观地使用。

我之前评论过vuca世界需要考虑的关键供应链创新问题，6月11日在freightwaves播出。现在的消费者，不看一些评论，不浏览评论，不对比评分和价格，是不会订酒店、航班或者餐厅的。

相似的特征将成为货运物流市场的常态。供应链物流的透明度和可见性将成为行业标准。

供应链中的破坏性创新将由多学科团队推动。

在我提到的四个不同的例子中，人们会问这些问题的不同之处:货物物流中的差异和独特创新来自哪里？货运物流领域发明颠覆性创新的团队是什么样的？

通过持续改进和创新，大多数员工都生活在图表中描述的活动区域。像马特这样的人大部分时间都在这里度过。尽管并非所有公司都是成功的，但大多数科技初创企业和资助它们的风险投资家的目标都是在受损地区开展业务。

在我看来，在供应链中创造颠覆性创新的团队，将是由科学家、工程师、数学家、设计师和供应链行业高管组成的团队。他们从事理论和应用研究，一直生活在学术和工业实验室，开始在工业和商业供应链中进行研究，解决商业问题。供应链的破坏将发生在专业的交叉和冲突，导致创造性的摩擦，并产生关于如何解决世界上一些最令人讨厌的问题的突破性和前沿性的想法。在几周前发表的一篇文章中，我和我的联合创始人丽莎·毛拉斯海伦波深入讨论了推动这一过程的一些因素:世界是一条供应链。

供应链技术的东西再也不会慢慢移动了。

多亏了appletv上的freightwaves应用程序，我才能在2019年5月在亚特兰大举行的Transparency 2019上观看大卫·谭(David Tam)的主题演讲。参加完透明2018大会后，我无法参加会议，在那里我主持了一半的创业演示。他在#freighttech上做了一个我很认同的观察——未来再也不会慢慢发展了。

为什么？正如我们在refashiond Venture Capital所说，世界正处于全球供应链的长期重组中，这将带来我们一生中最大、最令人兴奋的投资机会。

当这种转变发生时，人们的社区就像那些聚集在freightwaves活动中的人一样，坐在前排。像freightwaves这样的网站正在帮助记录这一转变中的重要里程碑。

对于全球供应链来说，这是一个充满挑战的时刻。这也是一个激动人心的时刻，成为利用人类智慧为我们的未来构建供应链过程的一部分。

(我们的物流汇编)