近年来，跨境卖家纷纷将目光聚焦于东南亚电商市场，而其中印尼作为不容错过的重要一环，引发了众多企业的兴趣。然而，如何在印尼电商领域取得成功，如何做好印尼电商选品，都是需要深入思考的关键问题。

1.明确优势：供应链还是物流仓储？

在进军印尼电商市场之前，必须明确自身的优势是供应链还是物流仓储。考虑到印尼市场普遍客单价较低，供应链优势成为核心竞争力。产品成本控制是成功的基石，因此优化供应链以降低成本，提高竞争力至关重要。

2.品类发展与平台渠道选择。

要在印尼电商市场取得成功，企业需明确自己要发展的品类，并针对不同平台和渠道制定策略。每个电商平台的用户偏好和购买行为不同，因此需根据市场需求精准定位，确保产品与受众契合。阶段性的利润目标也应清晰设定，有计划地规划现阶段和未来的发展方向。

3.避免盲目跟风。

市场趋势和平台潮流虽可参考，但盲目跟风却可能带来风险。在大规模投资前，建议进行前期试水，深入了解印尼市场特点，积累经验。尽管印尼作为东南亚的核心市场，但成功并非易事，需要在稳妥的基础上不断探索。

4.供应链选择：本土还是进口？

在决定发展供应链策略时，需综合评估本土供应链和从其他国家进口的成本优势。考虑产品体积、重量以及库存周转效率等因素，做出明智决策。此外，印尼作为穆斯林国家，宗教和文化差异也会影响市场需求，因此需要充分考虑产品的适应性。

5.克服挑战：税收政策与消费能力。

在印尼开展电商业务时，税收政策是一个不可忽视的因素。各类产品对红线类别的敏感性不同，因此在进口前需要了解相关资质认证要求，避免因认证问题导致销售障碍。此外，选择普货和标品有助于降低产品售后压力，从而提高运营效率。

然而，印尼的消费能力相对较低，尤其是小白领的人均工资仅约1000多元。尽管与欧美亚洲市场相比可能显得有限，但印尼庞大的人口基数为企业形成规模提供了机会。因此，尽管利润可能不高，但通过规模效应仍然可实现可观的收益。

综上所述，怎样在印尼做电商是一个需要深入思考和周密计划的问题。明确供应链优势、品类定位、平台选择以及克服税收政策和消费能力等挑战，将有助于企业在印尼电商市场取得成功。通过精心策划和灵活应对，跨境卖家可以在这个充满机遇和挑战的市场中实现业务增长和可持续发展。